Я сооснователь и управляющий партнер в агентстве диджитал-маркетинга Netpeak. С 2007 года развивал отделы копирайтинга, SMM, юзабилити, занимал должности директора по развитию, креативного директора и директора по маркетингу. Помог создать и запустить социальную платформу «Мой Город» и стал сооснователем пространства «4City».
Веду телеграм-канал Sad But True, где рассказываю про свой опыт в управлении людьми, бизнесом и самим собой и подкаст «Давай попробуем?» о жизни и работе в современных украинских компаниях.
Руковожу многими внутренними и большинством внешних активностей агентства, провожу обучающие тренинги для сотрудников, пишу сценарии для видео, продюссирую различные проекты и мероприятия, выполняю стратегические задачи по развитию и масштабированию компании.
С удовольствием делюсь опытом и знаниями на профильных конференциях, пишу статьи для топовых отраслевых изданий и оказываю услуги привлеченного директора по маркетингу для наших клиентов.
Заработанные деньги я трачу на свою семью и путешествия, фанатею от вселенной Warhammer 40K, у меня есть прекрасная дочь и по одной татуировке на каждой руке.
Теоретическая и практическая выкладка о том, как построить действительно хорошую команду.
Каким должен быть руководитель и какие черты в себе он должен развивать, как наладить и максимально автоматизировать процессы, как и зачем создавать новые проекты, как настроить систему итераций в команде и зачем это нужно.
Разговор с CEO LivePage Мишей Щербачевым в необычном формате car interview про Netpeak.
С чего начинался путь компании и к чему он нас привел сегодня, каким был первый рабочий день 11 лет назад, откуда взялся самый первый клиент, когда стоит нанимать HR, как обучать сотрудников, какие сложности в организации собственных конференций и немного про планы на будущее.
30 советов про уведомления, паттерны и неочевидные фишки которые ускорят вашу работу.
Как печатать быстрее, зачем работать в комфорте и планировать все минимум на день вперед, как настроить работу с мессенджерами, почтой, календарем, документами и задачниками.
История компании от комнаты в Одессе на 3 человека до группы компаний в 500+ сотрудников с офисами в 4 странах мира.
Как перформанс-агентство превратилось в 8 независимых компаний, как и зачем мы их развиваем, какой процесс онбординга новых сотрудников, зачем нужны ценности и миссия компании и чем они полезны каждому сотруднику, что такое корпоративная социальная ответственность и зачем она нужна.
Интервью для Red Bull в рамках проекта #ДійШвидко
Статья для «НВ» о том, почему работать с небольшой разнопрофильной командой сложнее, чем с большой и однопрофильной.
Кейс для Министерства цифровой трансформации Украины о развитии и управлении командой в условиях быстро меняющегося рынка.
Статья для vc.ru о том, как работать с командой, строить и ломать систему и находить время на хобби.
В интервью AIN.UA рассказал о том, как агентство Netpeak переживает первые месяцы войны.
Опыт создания и реализации миссии бизнеса и ее роли в работе компании с 500+ сотрудников.
Стал героем спецпроекта MC.today, Visa и Дія.Бізнес к 30-летию независимости Украины про историю украинского предпринимательства.
Статья для lifehacker.ru о менеджменте себя и других по мотивам постов из моего телеграм-канала.
Выпуск подкаста о маркетинге, реальных людях против целевой аудитории, коллаборации с Facebook и выходе из зоны комфорта.
Колонка для Marketing Media Review о том, как организовать свою работу и все успевать, а не бегать с криками по кругу.
Как понять, сколько денег есть на оплату труда, почему стоимость содержания специалистов может быть выше, чем их плата, и каким инструментом пользоваться, чтобы повышение зарплаты было адекватным.
Рассказал о том, поменялось ли продвижение ecommerce-проектов за последние 10 лет и реально ли конкурировать с Эпицентром и Rozetka.
i@stalker.od.ua