⌘99. А-гравці

Я тут досить багато пишу про співробітників, адже зараз це найбільша проблема в IT-компаніях: добрі, круті, правильні люди.

Є така чудова книга, яку написали Джефф Смарт та Ренді Стріт (перший — засновник, другий — керуючий партнер ghSMART), називається «Хто. Вирішіть вашу проблему номер 1». Дуже рекомендую тобі її прочитати.

Там описані професійні якості так званих А-гравців (по суті ідеальних співробітників) та методології їх відбору.

Для себе (і, виходить, для тебе) я зібрав і розділив 25 таких якостей на дві групи (у першу поставив найважливіші, на мою думку) і відсортував по спаданню важливості.

Перша група:

  1. Продуктивність. Ти здатний отримувати об’єктивно значущий результат за мінімальних витрат часу і грошей.
  1. Проактивність. Дієш самостійно, без понукань. Пропонуєш компанії нові ідеї.
  1. Високий рівень інтелекту. Здатний швидко навчатися, сприймати та використовувати в роботі нову інформацію.
  1. Аналітичні навички. Ти здатний структурувати та обробляти якісні та кількісні дані та робити з них конструктивні висновки. Демонструєш допитливий та діяльний розум.
  1. Увага до деталей. Приділяєш увагу дрібниці, які здатні вплинути на результат роботи в цілому.
  1. Завзятість. Демонструєш наполегливість та волю до досягнення далеко поставленої мети.
  1. Організованість та вміння планувати. Складаєш плани, організуєш роботу, формуєш розклади та бюджет у ефективній, продуктивній манері. Вмієш правильно розставляти пріоритети.
  1. Стратегічне мислення, уява. Ти вмієш широкомасштабно мислити та бачити загальну картину в позитивному аспекті, вчасно помічаєш потенційні можливості та загрози завдяки порівняльному аналізу сучасних та майбутніх тенденцій.
  1. Творчий підхід, прагнення інновацій. Вмієш знайти новий (іноді несподіваний) підхід до проблем.
  1. Високі стандарти якості. І від себе, і від підлеглих ти очікуєш лише відмінних результатів.
  1. Здатність навчати співробітників. Виступаєш як коуч для підлеглих на їхніх нинішніх посадах. Розвиваєш їх та готуєш до кар’єрного зростання.

Друга група:

  1. Чесність та сумлінність. Ти не порушуєш етичних принципів.
  1. Впевненість у собі. Робиш те, що правильно, а не те, що вигідно. Висловлюєшся ясно і недвозначно.
  1. Рішучість. Вмієш швидко реагувати на ситуацію та ввічливо, але твердо відстоювати свою позицію.
  1. Обов’язковість. Ти тримаєш слово як перед керівництвом, так і перед підлеглими.
  1. Гнучкість, адаптивність. Швидко сприймаєш зміни у пріоритетах та умовах роботи, ефективно справляєшся з викликами та змінами.
  1. Вміння зберігати спокій у стресових ситуаціях. Здатний продовжувати роботу в умовах поспіху чи стресу.
  1. Ентузіазм. Ти демонструєш небайдуже та оптимістичне ставлення до роботи, віриш у свої здібності.
  1. Трудова етика. Щиро прагнеш працювати на повну силу.
  1. Вміння слухати співрозмовника. Ти даєш висловитися колегам і враховуєш їхню точку зору.
  1. Сприйнятливість до критики та нових ідей. Створюєш умови для зворотного зв’язку та спокійно реагуєш на негативні відгуки та критику.
  1. Комунікабельність. Чітко висловлюєш свої думки у спілкуванні як голосом, так і в листуванні, не впадаючи у багатослівність.
  1. Вміння працювати у команді. Ти знаходиш спільну мову як із підлеглими, так і з начальством, створюючи оптимальні умови для співпраці.
  1. Вміння захопити у себе. Ти здатний переконати колег у правильності обраного шляху.
  1. Для менеджерів: здатність знаходити А-гравців.

Якщо ти керівник, спробуй застосувати цей список до своєї команди і подумати, скільки А-гравців у тебе є. На основі списку можна розробити вимоги до кандидатів на ключові позиції.

А ще зроби для себе чек-лист і перевір, яким пунктам ти відповідаєш, які взагалі не про тебе, а де варто приділити увагу для саморозвитку.

Підписатися у Telegram

Надіслати
 1   27 дн   Sad But True   менеджмент