⌘26. Публічний виступ

Відомо, що ніщо так не розвиває людину, як вихід із зони комфорту. А що може бути найбільшим виходом із зони комфорту для «айтівця» (якщо він не сейлз-менеджер, звичайно)? Вірно, публічні виступи.

У більшості компаній є вельми класичні погляди на те, хто має виступати — зазвичай це керівник компанії/департаменту, в окремих випадках профільних конференцій — фахівець.

Але для керівника, який працює також і над розвитком сильної власної команди, важливим моментом є як мінімум надання можливості публічних виступів для всіх співробітників.

Якщо профільних заходів немає, їх завжди можна вигадати — виступити з розповіддю про свою роботу перед колегами, знайти якийсь локальний університет чи безкоштовний навчальний івент і відправити туди.

Публічний виступ — стрес. Потрібно вигадати тему, написати план, продумати про що говорити, зробити симпатичну презентацію, потренуватися говорити 20-30 хвилин без зупинки й так далі. Але результат (навіть у разі, якщо виступ пройшов не на найвищому рівні) — приголомшливий.

Такий вихід із зони комфорту дозволить співробітнику знайти впевненість у собі, повернути бажання дізнаватися про нове та розвиватися. Ну і, звичайно, підготовка і сам виступ — чудовий спосіб трохи перемкнутись і вийти зі звичної плинності.

Підписатися у Telegram

Надіслати
 4   1 міс   Sad But True   менеджмент