⌘135. Патерналізм

Патерналізм — модель відносин, за якою влада забезпечує базові потреби населення, а населення дозволяє владі диктувати моделі громадської і приватної поведінки. Загалом формат «вони там при владі краще знають, як нам правильно жити», закріплений як факт у переважної більшості населення країни.

Саме це слово «патерналізм» походить від латинського «батьківський» і означає заступництво, опіку та, що важливо, контроль старшими молодших в обмін на беззаперечне підпорядкування. Тут можна згадати «батька народів» Сталіна чи ще одного «батька» Мао Цзедуна — яскравих представників авторитарних/тоталітарних режимів.

У великих та закостенілих компаніях така модель також зустрічається досить часто. «Шеф сказав зробити — треба зробити, він же розумніший і нам зарплату платить». «Навіщо це завдання потрібне я не знаю, тимлід сказав зробити, а мені головне, щоб не звільнили і бонус виписали».

Розвинений патерналізм у бізнесі призводить до складно оборотних наслідків — повального інфантилізму співробітників та повної відсутності як критичного мислення, так і радикальної чесності.

Що ми отримуємо у результаті? Поки що все добре — всі задоволені. Завдання робляться, зарплати платяться, ланцюжок керівників сидить рівно, перекладаючи відповідальність і більшу частину рішень «нагору», на тих, хто «розумніший». Цілком очевидно, що відбувається з подібними системами у моменти будь-яких криз.

Зовсім інша картина в державах, де людина добре знає свої права, чітко розуміє скільки і за що вона платить податків, базово розуміється на політичному житті своєї країни і де, навіть при невеликій помилці, міністр подає у відставку.

Формуючи стосунки у своїй компанії варто пам’ятати про ці приклади — не тиснути своїм досвідом чи посадою, а брати участь у суперечках та визнавати свою неправоту. Не вибудовувати жорстку вертикаль управління, але розбавляти її вільною горизонталлю «кожен може поставити завдання кожному». Впроваджувати прозору систему бонусів та ставок, де кожен чітко розуміє з чого складається його дохід і як його особисті рішення та загальний прибуток компанії може вплинути на нього.

Компанія, побудована на принципах патерналізму, дуже лестить своїх керівників, але нагадує картковий будиночок, де в кожній кімнаті висить портрет вождя. Але коли подіє східний вітер, встояти йому буде дуже складно.

Якщо ж твоє завдання не умащувати власне его, а будувати ґрунтовно і з прицілом на постійне зростання та розвиток — варто тримати внутрішні відносини у постійному фокусі, а своє его — у вуздечку. І підтримувати свободу незгоди та прийняття рішень на всіх рівнях.

Підписатися у Telegram

Надіслати
 2   22 дн   Sad But True   менеджмент